TMA Teamtrainingen
In actieve vorm verbinden, talenten bespreken
en samenwerking versterken. Groeien vanuit plezier!
Tijdens de teamtrainingen en workshops gaan we aan de slag met de talenten, drijfveren en valkuilen van het team. Maar ook met de communicatievormen, kernkwaliteiten en onderlinge verbinding.
We gebruiken actieve werkvormen waarbij op een toegankelijke manier het team besproken wordt, zowel luchtig als diepgaand. Onze aanpak zorgt voor meer inzicht in de teamdynamiek, verbetert de communicatie en onderling begrip en verhoogt daardoor de effectiviteit en productiviteit.
Ontspannen, speels en effectief naar de kern toe werken.
✔ individuele TMA analyse voor alle teamleden
✔ teamrapportage
✔ teamtraining (dagdeel)
✔ individuele TMA analyse voor alle teamleden
✔ teamrapportage
✔ teamtraining (dagdeel)
✔ workshop verbindend communiceren
✔ individuele TMA analyse voor alle teamleden
✔ teamrapportage
✔ teamtraining (dagdeel)
✔ keuze workshop
– verbindend communiceren
– generaties verbinden
– inclusiviteit op de werkvloer
✔ workshop kernwaarden
✔ 2x coachingssessie voor teamleider
Aan de slag met jouw team?
Vraag direct meer informatie over teamtrainingen aan!
Door naar de talenten van elkaar te kijken en daar zonder oordeel over te kunnen praten wordt onderling begrip versterkt.
Voorbeeld van een TMA teamtraining
Op de lijn
In het onderdeel “Op de lijn” heeft ieder teamlid de eigen TMA analyse in de hand. Deze hebben ze in de voorafgaande weken ingevuld en besproken met een TMAcoach. Een fijne basis voor de start van deze training.
In de rapportages staat bij iedere drijfveer wat jouw score is, van 1 t/m 9. Wanneer je bijvoorbeeld bij de drijfveer “Doelgerichtheid” de score van 1 hebt, zegt dit dat je een zeer procesgericht persoon bent (weinig doelgericht).
Op de vloer liggen gekleurde stippen van 1 t/m 9. We behandelen steeds 1 drijfveer en daarbij mag je op je eigen score gaan staan. Iedereen staat dus verdeeld over de stippen op de eigen score. Hierdoor wordt direct inzichtelijk hoe het team per drijfveer verdeeld is.
Waardevolle inzichten
Staat iedereen aan 1 kant? Dan heb je bijvoorbeeld alleen maar procesgerichte teamleden. Wat betekent dit voor het team? Staat iedereen verspreid? Begrijpen de uiterste kanten elkaar dan? Kortom, er worden spelenderwijs veel waardevolle inzichten verkregen!
“Ik wist niet dat Peter zoveel behoefte aan afwisseling had. Ik snap nu waarom hij soms ongemotiveerd over komt.”
“Huh? ben jij van nature zo assertief?
Waarom hoor ik je dan nooit?”
“Presenteren is geen sterk talent van Tanja ondanks dat het onderdeel is van haar functie. Remco blijkt hier aanleg voor te hebben. We gaan de taken opnieuw verdelen.”
Wat maakt de TMA Teamtraining uniek?
- Voorbereiding van de TMA analyse
Iedereen vult vooraf een TMA analyse in en bespreekt deze met een TMAcoach. Er ligt dus een sterke basis voordat de training start. - Gecertificeerde TMA-trainers die een vertrouwde en veilige setting creëren, waar het team zonder oordeel naar elkaars profielen kan kijken. Dit versterkt het onderlinge begrip en bevordert de communicatie.
- Actieve werkvormen. De spelvormen bieden een ontspannen manier om zaken te benoemen die vaak verborgen blijven op de werkvloer.
“De interactieve werkvorm biedt de mogelijkheid om op een luchtige manier zaken te kunnen benoemen die op de werkvloer vaak verborgen blijven. Er mag gespeeld en gelachen worden!”
Onderlinge nieuwe taal
Door het ontwikkelen van een nieuwe positieve taal gericht op drijfveren en talent communiceert een team constructiever.
Het inzicht in de verdeling van het talent zorgt voor een herschikking van taken zodat het team productiever en effectiever wordt.
Luchtig en diepgaand
Met de juiste balans tussen plezier en diepgang kunnen teamleden op een laagdrempelige manier belangrijke inzichten delen. Vaak komen onderwerpen aan bod die op de werkvloer onbesproken blijven.
Neurodiversiteit = kracht
Wetenschappelijk onderzoek toont aan dat neurodiverse teams gemiddeld 30% productiever zijn dan homogene teams. Maar hoe zorg je ervoor dat al deze verschillende breinen en werkstijlen optimaal kunnen functioneren? Het antwoord ligt in het inzicht en in begrip van elkaars talenten en behoeften.
Verbinding in veilige setting
In de veilige en transparante setting van de training kunnen teamleden op een verbindende manier met elkaar communiceren. Dit vormt de basis voor het afstemmen van werkvormen, afspraken en managementstijlen. Omdat iedereen nu inzicht heeft in de “taal” van drijfveren, talenten en behoeften, kunnen persoonlijke voorkeuren en behoeften direct met elkaar besproken worden, wat de samenwerking aanzienlijk verbetert.