Begeleiding voor directies en managementteams
Als sparringpartner en regisseur helpen we directies en MT's bij besluitvorming, samenwerking, cultuur en leiderschap. We maken de onderlinge dynamiek zichtbaar en bespreekbaar, met TMA als middel en niet als doel.
Plan een vrijblijvend gesprek
Sterk op inhoud, vastgelopen op dynamiek
In veel MT's is de kennis en ervaring ruim aanwezig. Toch keren discussies terug, landen besluiten niet en blijft samenwerking onder de maat.
Zelden ligt dat aan de inhoud. Het zit in de onderlinge dynamiek, cultuur en leiderschap, en in het talent dat onbenut blijft.
Hoe een traject verloopt
1. Verkenning – Een inhoudelijk gesprek over wat er speelt in het MT. Geen intake, maar een echte verkenning van de situatie.
2. Inzicht met TMA – Met TMA-analyses maken we drijfveren, talenten en verschillen zichtbaar. Aangevuld met individuele gesprekken en waar nodig observatie van een MT-overleg.
3. Beweging op gang brengen – Patrick brengt beweging op gang en legt samen met het MT het fundament. Met energie, scherpte en de juiste vragen komt op tafel wat er al langer ligt.
4. Verdieping & borging – Waar nodig zet TMAcoach gespecialiseerde partners in. Patrick blijft regisseur en bewaakt de samenhang en kwaliteit, tot nieuw gedrag verankerd is.
Eén regisseur, vaste partners
TMAcoach houdt de regie op het geheel en werkt met vaste partners: ervaren trainers en coaches in leiderschap en talentontwikkeling. Zo is de juiste expertise altijd op het juiste moment beschikbaar, met één inhoudelijke lijn en één aanspreekpunt.
Wat de TMA-analyse zichtbaar maakt
TMA is ons middel, niet ons doel. De analyses maken drijfveren, talenten en stijlverschillen concreet. Zo ontstaat de taal om het echte gesprek te voeren, in het MT en daarbuiten.
22 drijfveren · 44 talenten · 53 competenties
Voor het individu én voor het team als geheel. Dat maakt verschillen begrijpelijk en bruikbaar, in plaats van een bron van wrijving.
Wat het oplevert
- Spanningen worden eerder benoemd. Aan tafel, niet in de wandelgang.
- Besluiten worden duidelijker genomen en breder gedragen.
- Samenwerking in het MT wordt soepeler en opener.
- Leiderschap wordt consistenter zichtbaar in de organisatie.
- Talenten komen beter tot hun recht, in het MT én in de teams daaronder.
- De organisatie voelt dat het MT de regie heeft.
jaar ervaring
begeleide trajecten
klantbeoordeling
“Patrick begrijpt snel waar het om draait. De kick-off is met enthousiasme ontvangen en heeft de medewerkers in beweging gezet, met het besef dat eigen leiderschap key is.”
Barbera den Dolder · directie