Even weg uit de waan van de dag om als team scherp te krijgen waar je staat en waar je naartoe wilt. TMAcoach begeleidt directies en managementteams met de TMA-analyse als vertrekpunt, zodat je niet alleen praat maar ook tot keuzes komt.
Plan een vrijblijvend gesprek
Een heidag voelt vaak als een goed idee dat achteraf weinig oplevert. Mooie gesprekken, een prettige locatie, en daarna gaat iedereen over tot de orde van de dag. De onderwerpen die er echt toe doen blijven liggen.
Dat kan anders. Met de juiste voorbereiding en begeleiding wordt een heidag het moment waarop je als team wél tot keuzes komt. Niet door harder te praten, maar door zichtbaar te maken wat er onder de samenwerking speelt.
1. Verkenning vooraf – We bespreken met de opdrachtgever wat er speelt en wat de dag moet opleveren.
2. Inzicht met TMA – Ieder teamlid maakt een TMA-analyse. Zo liggen talenten en drijfveren op tafel, als gedeelde taal voor het gesprek.
3. De dag zelf – Met actieve werkvormen en scherpe vragen komt op tafel wat er al langer ligt. We werken toe naar concrete afspraken.
4. Borging – Je gaat naar huis met heldere keuzes en vervolgstappen, zodat de dag ook na afloop doorwerkt.
De TMA-analyse brengt in kaart wat mensen van nature motiveert. Geen oordeel, wel inzicht. Voor het individu en voor het team als geheel.
22 drijfveren · 44 talenten · 53 competenties
Die gedeelde taal maakt het makkelijker om verschillen te begrijpen en te benutten, juist op een dag waarop je samen keuzes maakt.
jaar ervaring
begeleide trajecten
klantbeoordeling
“We hebben samen gespard over teamontwikkeling. Dat heb ik toegepast binnen het team en het heeft een positieve uitwerking op de teamdynamiek gehad.”
Rob Koppen · ondernemer