Een TMA-analyse levert zelfinzicht op, taal om verschillen te bespreken, en concrete aanknopingspunten voor ontwikkeling. Wat het niet oplevert is een oplossing. Dat klinkt als een slag om de arm en is het niet: het is precies waar het bij de meeste trajecten misgaat.
Voor het individu
- Meer zelfbewustzijn. Je ziet welke drijfveren bij jou sterk zijn en welke nauwelijks meespelen, afgezet tegen een normgroep van ruim 36.000 mensen. Niet hoe je over jezelf denkt, maar hoe je je verhoudt tot anderen.
- Verklaring in plaats van verwijt. Werk dat je uitput terwijl je het prima kunt, wordt opeens logisch. Dat scheelt een hoop zelfkritiek.
- Betere loopbaanbeslissingen. Niet welke functie je moet nemen, wel welke werkomgeving je zou uitputten. Dat is een bruikbaarder filter dan een functietitel.
- Zicht op leerbaarheid. De rapportage geeft per competentie aan of die voor jou makkelijk of moeizaam te ontwikkelen is. Handig bij het kiezen waar je je energie in stopt.
Voor het team
- Inzicht in de dynamiek. In een TMA teamanalyse worden de individuele profielen opgeteld. Je ziet waar het team elkaar aanvult, waar het dubbelt en welke kant onderbezet is.
- Een gemeenschappelijke taal. Verschillen worden benoembaar als drijfveren in plaats van als karakterfouten. Dat maakt een lastig gesprek een stuk minder persoonlijk.
- Andere taakverdeling. Vaak het meest concrete resultaat: taken die bij niemand pasten, verschuiven naar iemand die er wel energie van krijgt.
- Begrip voor de rem en het gaspedaal. In elk MT zit iemand die vaart wil maken en iemand die eerst wil afstemmen. Als beide weten waarom, wordt dat een aanvulling in plaats van een botsing. Zie besluitvorming in het MT.
Wat er concreet in de rapportage staat
Naast de scores op de zes dimensies bevat de rapportage praktische hoofdstukken die vaak worden overgeslagen:
- je ideale werkomgeving, van hoeveel structuur tot hoeveel hiërarchie;
- hoe anderen jou het beste benaderen, en welke benadering averechts werkt;
- je leer- en ontwikkelstijl, van theoretisch tot praktisch en van gestructureerd tot creatief;
- kwaliteiten en de bijbehorende valkuilen, want die zijn twee kanten van dezelfde score.
Hoe je dat leest zonder te verdrinken staat in hoe lees je een TMA-rapportage.
Wat het niet oplevert
Dit hoort erbij, en het staat zelden op een website.
- Geen voorspelling van succes. Geen enkele persoonlijkheidsvragenlijst voorspelt sterk wie het goed gaat doen in een functie. TMA ook niet.
- Geen oplossing voor een conflict. Als twee mensen ruzie hebben over iets inhoudelijks, lost een analyse dat niet op. Het kan het gesprek wel openen.
- Geen excuus. Laag scoren op een drijfveer verklaart waarom iets energie kost. Het ontslaat je niet van wat je functie vraagt.
- Geen resultaat zonder vervolg. Een rapportage zonder gesprek en zonder afspraak verandert niets. Dat is de belangrijkste van deze vier.
Wanneer het teleurstelt
Drie situaties waarin we vooraf zeggen dat het waarschijnlijk weinig oplevert.
Als de vraag eigenlijk ergens anders ligt. Een team dat vastloopt op een onduidelijke opdracht heeft geen talentenanalyse nodig maar een helder besluit van de leiding.
Als het van bovenaf is opgelegd. Deelnemers die niet weten waarom ze een vragenlijst invullen, vullen hem anders in. Dat is meteen zichtbaar in de consistentiescore.
Als er geen tijd is voor de terugkoppeling. Dan betaal je voor een document.
Hoe je er meer uithaalt
- Kies twee dingen, niet tien. Een rapportage bevat tientallen observaties. Twee die je echt gebruikt zijn meer waard.
- Deel het communicatiehoofdstuk met je collega’s. Dat hoofdstuk is voor hen nuttiger dan voor jou.
- Plan het vervolg meteen. Zet een moment in de agenda voordat het gesprek voorbij is.
- Pak het na een half jaar terug. Wat herken je nu wel dat je toen wegwuifde?
Kort samengevat
Een TMA-analyse geeft inzicht, taal en richting. Wat het waard is, hangt af van wat er daarna gebeurt. Bij TMAcoach is de analyse daarom een middel, geen doel.
Benieuwd wat het in jullie situatie zou opleveren? Plan een kennismakingsgesprek van 30 minuten, bekijk het aanbod en de tarieven of lees eerst wat een TMA-analyse kost.